平素より株式会社WithReedの取り組みにご関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。
私はこれまで、美容皮膚科や歯科クリニックの経営に携わる中で、医療の現場がいかに「レガシーな仕組み」に縛られているかを何度も痛感してきました。
利益を上げたい、スタッフを守りたい、患者様にも喜んでいただきたい――その思いがありながらも、従来のやり方ゆえに、どうしても超えられない壁がいくつも存在していたのです。
たとえば歯科の現場では、本来分業すべき「売上に関わる説明やカウンセリング業務」を、医師が一手に担っているケースが少なくありません。
そこで、専任のカウンセラーを配置し、医師が診療と治療に集中できる体制を整えた結果、手術件数は約5倍へと増加しました。
レガシーな構造を見直し、役割を再設計することで、経営に大きなインパクトを与えられることを、私は現場での実体験として強く実感しています。
一方で、そのプロセスの中で「人材」の課題も浮き彫りになりました。
歯科衛生士や美容看護師の定着率を考え、待遇を引き上げざるを得ない一方で、十分に売上へと結びつく役割や教育が整っていないがゆえに、人件費過多となってしまうクリニックも少なくありません。
もしそれぞれの専門職が、自らのスキルを活かしながら売上を生み出せるようになれば、医療機関の経営構造は大きく変えられるはずです。
こうした課題意識から生まれたのが、WithReedの事業です。
私たちは現在、
- デンタル領域におけるリップのアートメイク研修（リスキリング）と人材紹介
- 美容医療領域における美容看護師のリスキリングと人材紹介
という二つの領域で、「学び」と「人材」を軸に、医療機関の経営改善を支援しています。
当社のミッションは、
「学びと人材で、医療の経営を変える」
ことです。
一人ひとりの専門職が、適切な教育と環境のもとで力を発揮できるようになること。
そして、その積み重ねが、医療機関の持続的な成長と、患者様へのより良い医療体験につながっていくこと。
私たちは、その橋渡しをする存在でありたいと考えています。
今後も、レガシーな慣習にただ適応するのではなく、現場に寄り添いながら構造そのものをアップデートしていくパートナーとして、医療機関の皆様とともに歩んでまいります。
WithReedの取り組みが、少しでも多くの医療現場の経営改善と、そこで働く方々のやりがい向上につながれば、これほど嬉しいことはありません。
株式会社WithReed
代表取締役 田村 瞭弥